¿Preparado para llevar su empresa al siguiente nivel? Estas son las 3 cosas que debe tener en cuenta
La decisión de elevar una empresa emergente al siguiente nivel puede ser un momento estimulante para los empresarios. Por muy emocionante que sea ver crecer algo que has construido desde cero, la forma de enfocar la expansión puede tener un gran impacto en el éxito a largo plazo de tu marca.
A continuación, tres consideraciones importantes que le ayudarán a llevar su negocio a la siguiente fase.
1. ¿He buscado ayuda profesional?
El «hágalo usted mismo» parece ser el mantra de muchas startups, pero si cree que el bricolaje y el bootstrapping son el único camino a seguir, tiene que replanteárselo. Tienes que aprovechar la ayuda profesional, simplemente porque tienes que centrarte más en el crecimiento de tu negocio, en lugar de hacer, por ejemplo, una proyección financiera y crear copias para presentar a los clientes potenciales.
Haga que un contable compruebe sus cifras y proyecciones y piense seriamente en contratar apoyo de marketing para que le ayude a gestionar las promociones y los canales de comunicación.
Si va a contratar personal adicional, póngase en contacto con una empresa de contratación de renombre; ellos pueden ayudarle a calcular el número de personas que necesita ahora y en el futuro, y también a pensar un poco más allá. Por ejemplo, si necesita personal cualificado para su expansión, la puesta en marcha de un programa de contratación de licenciados podría ser una forma de satisfacer su necesidad inmediata de ayuda y, al mismo tiempo, garantizar que cuenta con miembros del equipo preparados para el sector y listos para pasar a desempeñar funciones directivas en la siguiente fase de expansión. Puede obtener más información sobre cómo podría funcionar esto para usted a través de recursos en línea como el sitio de Chandler Macleod.
2. ¿Conozco realmente mi negocio?
Cuando esté listo para expandirse, su identidad de marca ya debería estar establecida. Pero puede evolucionar. ¿Cómo va a mantener la integridad de su marca a medida que se expande? ¿Cuáles son su misión y sus valores? ¿Coinciden con la imagen que das?
Es importante recordar que una marca no es sólo su logotipo; es casi como su personalidad. Es lo que usted representa y lo que la gente puede esperar sentir y experimentar cuando hace negocios con usted. ¿El servicio que ofrece se ajusta a esas expectativas? ¿Cómo se asegurará de que esa experiencia esté protegida cuando ya no sea usted quien dirija la operación?
3. ¿Tengo los procesos y sistemas en marcha?
Es crucial dedicar algún tiempo a trabajar realmente en el negocio y en cómo quiere que funcione tanto antes como durante la expansión.
¿Dispone de los recursos, sistemas e informes adecuados? ¿Dispone de procesos documentados sobre cómo hay que hacer las cosas para garantizar que la empresa funcione bien y sin problemas? ¿Cómo va a controlar y evaluar el rendimiento de la empresa y de los empleados? Hacerse estas preguntas (y encontrar las respuestas) es crucial, sobre todo cuando empiece a incorporar nuevos miembros al equipo. Puede que le lleve tiempo poner todo en orden, pero a la larga merecerá la pena.
Decidir elevar su negocio al siguiente nivel es tan arriesgado como emocionante. Aunque puede resultar tentador poner en marcha el crecimiento de inmediato, prestar la debida atención a la planificación y la preparación le ayudará a garantizar que su empresa esté realmente preparada para su siguiente fase de operaciones y a garantizar su éxito continuado.