Rasgos empresariales que le convierten en un gran empresario
En el corazón de toda pequeña empresa de éxito hay un empresario. Ser innovador, situar el servicio al cliente en el centro de las estrategias, repartir regalos a otras empresas y reconocer las áreas de crecimiento potencial son las señas de identidad de un gran empresario. Aquí tienes algunos consejos y sugerencias si eres un empresario en ciernes y quieres crear (o acabas de crear) tu propia empresa.
Sea inventivo
La innovación es fundamental para cualquier pequeña empresa. Si ofrecen un servicio o producto que ninguna otra empresa ofrece, atraer inversiones y clientes debería ser fácil. Por ejemplo, Facebook consigue dominar los canales de las redes sociales a gran escala porque se ha establecido como líder del mercado gracias a su enfoque innovador para mantener a la gente conectada.
Jeff Bezos, fundador y consejero delegado de Amazon, fue el primero en reconocer la importancia del análisis predictivo, que consiste en recomendar productos a los clientes en función de su historial de búsqueda y sus hábitos de compra. Según Forbes, esto ha sido esencial en el auge de las compras en línea, ya que ha mejorado drásticamente la experiencia del comprador.
Tenga paciencia
Las pequeñas empresas siempre tratarán de subir a lo más alto de la escalera en el menor tiempo posible. Sin embargo, deben ser cautelosos a la hora de asumir demasiadas apuestas. No hay más que ver el caso de Warren Buffett, el comerciante profundamente conservador que ha hecho miles de millones con inversiones inteligentes.
El enfoque de Buffet sobre el comercio a lo largo de los años muestra que la lentitud y la constancia ganan la carrera y esto debería servir de advertencia para las pequeñas empresas que desean morder más de lo que pueden masticar. Dicho esto, hay que tener la suficiente confianza en las propias capacidades para aprovechar las condiciones comerciales favorables -como el aumento de la popularidad de un producto- cuando se den.
Mostrar liderazgo
Puede parecer obvio, pero los propietarios de empresas deben mostrar liderazgo si quieren que su negocio tenga éxito. Esto implica saber cuándo hay que asumir la responsabilidad de una decisión y cuándo hay que delegar, ya que microgestionar todos los aspectos de la empresa no va a ser sostenible a largo plazo. Las pequeñas empresas pueden aprender de la experiencia de Richard Branson, que posee unas 400 empresas bajo la marca Virgin.
Lo que su caso demuestra es que la tenacidad es importante en los negocios y los empresarios también deben estar preparados para asumir riesgos en el momento adecuado. Branson reconoció la importancia de desarrollar su propia marca personal y cómo hacerlo puede ayudar a diferenciar su organización de la competencia.
Una de las cosas que comparten los mejores empresarios es el deseo de tener éxito. Esto es importante para cualquier propietario de una pequeña empresa, ya que tiene que ser capaz de perseverar.